Le coaching pour les entreprises

Voici quelques exemples :

• Pour les aider à gérer le stress, se libérer de la charge mentale.
• Pour accompagner la gestion du changement.
• Pour accompagner vos jeunes managers dans leur prise de fonction ( gain de confiance, légitimité,performance, bien être).
• Pour stimuler la coopération des équipes (appartenance, gestion des conflits, des émotions, travail en équipe performante).
• Pour aider vos responsables et managers dans leurs enjeux de tous les jours (nouveau contexte économique, travail à distance, leadership, communication, gestion des conflits, coopération etc.).
• Pour optimiser l’organisation du travail en équipe, expression du leadership, coopération.
• Pour conjuguer performance au travail et bien être.

1. Je vous propose un premier entretien avec votre entreprise et le bénéficiaire de l’accompagnement pour vérifier ensemble que le coaching professionnel pourra répondre à vos attentes.
2. Un deuxième entretien tripartite entre le prescripteur (DRH, N+1…), le coaché et O2 Coach Sophrologue, nous permet de définir ensemble l’objectif du coaching et les indicateurs de réussite.
3. Les premières séances de coaching sont ensuite dédiées à l’analyse des problématiques du coaché et à l’élaboration d’un plan de mise en actions concrètes pour atteindre l’objectif de l’accompagnement.
4. Les séances suivantes sont consacrées à l’accompagnement des mises en action, à l’identification et la levée des freins éventuels, qui peuvent bloquer la réalisation de l’objectif visé.
5. Enfin, une séance de clôture permet de faire le bilan du travail accompli et de valider votre objectif.
6. Pour mesurer et valider les bénéfices du coaching à plus long terme, je vous propose un entretien 3 à 6 mois après la fin de l’accompagnement